Уважаемые коллеги, друзья!

Сегодня мы отмечаем день образования ООО «Завод нефтяного оборудования» — и подводим итоги пути, который компания прошла за семь лет. Это хороший повод увидеть, какой масштаб уже создан и каким стало ЗНО.

На сегодняшний день ЗНО — это:

Наши сервисы
2 ключевых направления, которые «дают жизнь» скважинам и «заряжают их энергией» — цементирование и ГРП.

Масштаб и инфраструктура
• 12 флотов по цементированию и 5 флотов по ГРП
• 350+ единиц современной техники
• 4 операционные базы
• География присутствия — ХМАО, ЯНАО и со следующего года Красноярский край

Производственные результаты
• 2500+ операций по цементированию в год
• 1200+ операций по ГРП в год
• 600–700 тонн пропанта за одну операцию по ГРП
• 5% доли рынка по цементированию и 3,5% по ГРП

Партнёрство и доверие
РН-Юганскнефтегаз, Роспан Интернешнл, ННК — и новые возможности в 2026 году на проектах Газпромнефть-Ямал и РН-Ванкор.

Команда
• 750+ сотрудников
• расширение штата под новые проекты
• ставка на безопасность, качество, здоровье и профессиональное развитие

Признание
ЗНО — победитель и «Открытие года» в секции «ГРП / ГНКТ» и финалист секции «Цементирование скважин» премии «Лучший работодатель среди нефтесервисных компаний — 2025».

Но самое главное — ЗНО сегодня — это сильная команда профессионалов, которая уверенно движется к тому, чтобы стать одним из лидеров нефтесервисной отрасли России.

Пожелаем компании дальнейшего развития, новых побед и реализации больших проектов!

Специально ко Дню рождения ЗНО

По поручению генерального директора Михаила Сыртланова главный геолог Никита Корнаков подготовил каталог компании, в котором представлены технологии и подходы ЗНО.

СКАЧАТЬ КАТАЛОГ

ЗНО стал победителем и «Открытием года» секции «ГРП / ГНКТ», а также финалистом секции «Цементирование скважин» премии «Лучший работодатель среди нефтесервисных компаний — 2025».

Мы рады поделиться итогами крупнейшей отраслевой премии, которая ежегодно определяет лучших работодателей нефтесервисной отрасли России.

В секции «ГРП / ГНКТ» ЗНО вошло в ТОП-4 и стало одним из лидеров направления, подтвердив высокий уровень доверия сотрудников и стабильный рост компании.

В секции «Цементирование скважин» ЗНО стало финалистом, укрепив позиции одного из самых динамично развивающихся работодателей отрасли.

Кроме того, ЗНО удостоено специального диплома в номинации «Открытие года» в секции «ГРП / ГНКТ». Это признание нашей системной работы, улучшения условий труда и роста узнаваемости бренда работодателя в нефтесервисе.

Эти результаты — итог общей работы, профессионализма и стремления всей команды ЗНО к развитию и совершенству.

Спасибо каждому, кто поддерживал нас!
Спасибо командам на месторождениях, в офисах и на операционных базах.
Мы продолжаем расти и двигаться вперёд — вместе!

2025 год стал для ЗНО годом масштабирования, технологических рекордов и закрепления статуса одного из самых динамично развивающихся игроков нефтесервисного рынка.

Производственные результаты:
— 1 454 операций по ГРП
— 7 330 операций по цементированию
— 400 000 м³ жидкости
— 100 000 тонн пропанта
— 80 000 тонн цемента

На проекте «Роспан Интернешнл» команда ЗНО выполнила крупнейшие в России мегатоннажные операции по ГРП – 600, 650 и рекордные 700 тонн пропанта за одну операцию на скважинах с АВПД.

Это не просто цифры – это подтверждение технологической зрелости, надёжности флота и высокого уровня инженерной подготовки.

Рост компании:
— 12 флотов по цементированию скважин
— 5 флотов по ГРП
— более 350 единиц техники
— более 700 сотрудников

Качество и безопасность:
— снижение аварийности по обоим сервисным направлениям
— двукратное улучшение показателей LTI
— 0 смертельных случаев

ЗНО переходит от этапа быстрого роста к этапу системной управляемой эффективности – с фокусом на технологию, дисциплину процессов и предсказуемый результат.

Признание на рынке труда

В 2025 году ЗНО стало победителем и «открытием года» секции «ГРП / ГНКТ» и финалистом секции «Цементирование скважин» премии «Лучший работодатель среди нефтесервисных компаний».

Команда

Главное достижение года – это команда.
Инженеры, супервайзеры, производственные службы, логистика и офис – все, кто ежедневно работает в сложных производственных условиях и обеспечивает результат.

Спасибо сотрудникам, заказчикам и партнёрам за доверие!

ЗНО дарит жизнь скважинам и заряжаем их энергией.
И продолжать усиливать свои позиции как современной, устойчивой и технологичной нефтесервисной компании.

2026 – ЗНО масштабирует результат!

СКАЧАТЬ ГОДОВОЙ ОТЧЁТ В PDF

Годовой отчёт сведён и оформлен нашим главным геологом Никитой Корнаковым.

Блок управления персоналом ЗНО представил стратегию по своему направлению, которая определит, как компания будет развивать команду, усиливать эффективность и обеспечивать устойчивый рост бизнеса в ближайшие годы.

Сегодня рынок труда формирует новые вызовы: дефицит кадров, нехватка компетенций, рост требований к производительности и изменение ожиданий сотрудников.

ЗНО отвечает на эти вызовы переходом к проактивной и системной модели, где блок управления персоналом становится полноценным бизнес-партнёром.

Фокус стратегии — люди как стратегический актив и главная ценность компании.

ЗНО формирует кадровый потенциал, который соответствует задачам компании по качеству, эффективности и масштабу, сочетая стремление к развитию бизнеса с уважением к людям, которые создают результат.

Ключевые направления:

• Обеспечение укомплектованности и привлечение сильных специалистов;
• Развитие компетенций и формирование кадрового резерва;
• Рост производительности и эффективности труда;
• Организационное развитие и повышение управляемости;
• Развитие корпоративной культуры и вовлечённости команды;
• Забота о команде.

Как блок управления персоналом это реализует:

• Внедрение прозрачной системы мотивации и КПЭ;
• Развитие обучения, наставничества и внутренней экспертизы;
• Цифровизация процессов управления персоналом и использование аналитики;
• Внедрение эффективной организационной структуры и регламентация внутренних процессов компании;
• Развитие бренда работодателя через освещение корпоративной жизни команды, трансляцию ценностей компании и нематериальную мотивацию за достижения;
• Системная работа с удержанием, внедрение наилучших стандартов производственной безопасности, подключение сотрудников к расширенной программе ДМС, улучшение социально-бытовых условий и материального обеспечения.

Компания активно растёт: численность команды увеличилась на 47,5% за год, что подтверждает масштаб и динамику развития ЗНО.

Цель блока управления персоналом — не просто закрывать кадровую потребность, а создавать сильную, вовлечённую и профессиональную команду, способную обеспечивать лидерство ЗНО в нефтесервисе.

СКАЧАТЬ СТРАТЕГИЮ В PDF

Дорогие коллеги, уважаемые партнёры!

Для меня большая честь присоединиться к команде ООО «Завод нефтяного оборудования» и возглавить её в должности генерального директора.

Наша компания является частью стратегически важной нефтегазовой отрасли, которая обеспечивает энергетическую безопасность страны. Мы даём жизнь скважинам, цементируя их, и заряжаем их «энергией», осуществляя ГРП. От качества выполнения нашей работы зависит будущее каждой скважины.

Я давно с интересом наблюдаю за компанией и вижу, как она уверенно вошла на рынок нефтесервисных услуг и уже успела доказать свою надёжность и компетентность. Сегодня ЗНО — это не просто молодой успешный стартап. Это сильная команда профессионалов с большим потенциалом стать одним из лидеров отрасли.

Главная ценность нашей компании — люди, работающие на производственных объектах и в офисах. Именно ваш опыт, ваш каждодневный усердный труд, ответственность и готовность решать задачи в сложных бытовых и климатических условиях уже не первый год формируют доверие партнёров и уверенность в завтрашнем дне. Одной из основных своих задач я вижу развитие системы корпоративных ценностей, основанной, в первую очередь, на безопасности, уважении, заботе и предоставлении возможностей для профессионального и личного развития наших работников.

Отдельно хочу поблагодарить наших заказчиков и партнеров за оказанное доверие, которое мы продолжим оправдывать высокими темпами и безупречным качеством работ, неукоснительным соблюдением обязательств.

Впереди у нас много работы. И я убеждён: вместе мы сможем вывести ЗНО на новый уровень, построить сильную, надёжную и современную компанию, способную не только справляться с поставленными задачами «здесь и сейчас», но и смело отвечать на вызовы будущего.

С уважением,
Сыртланов Михаил Викторович
Генеральный директор ООО «Завод нефтяного оборудования»

Холод. Вода +5. Грязь по колено. Множество препятствий.
Но команда ЗНО идёт вперёд.

Условия:
Воздух: +9
Вода: +5
Погода: пасмурно и холодно
Дистанция: 8 км
Препятствия: 27 (рукоходы, грязевые рвы, барьеры)

Это была проверка не на скорость.
Это была проверка на характер.
Никто не сошёл.
Никто не остался один.
Каждый дошёл – потому что шли вместе.

Капитан команды Михаил Сыртланов:

«Бойцы, Друзья, Коллеги!

Хочу сказать спасибо каждому, кто вышел на рубеж в Алабино. «Гонка Героев» в этом году проверяла нас не на скорость, а на излом. Помните этот холод на старте? Помните первое касание воды температурой +5? Честно скажу: глядя на эту ледяную купель и бесконечные рвы с грязью, у многих бы дрогнули нервы.

Но вы сохранили стойкость и преодолели все препятствия с достоинством. Вы вытаскивали друг друга из глины, подставляли спины на барьерах и не оставили без поддержки ни одного своего товарища. Это и есть тот самый стальной северный характер, ради которого мы собираемся под флагом ЗНО. Вы показали, что закалка тренировками и командный дух сильнее любой непогоды и любых испытаний.

Спасибо за ваше мужество, за доверие и за этот результат. Грязь отмоется, синяки сойдут, а этот день останется в нашей истории как пример настоящего героизма и боевого братства. Вы – ЛУЧШИЕ! Я горжусь нашей командой!

А наш новый девиз теперь будет с нами на всех наших битвах и в любых испытаниях:

Кто идёт? — Северный флот!
Кто качнёт? — Северный флот!
Кто порвёт? — Северный флот!
Кто всегда вперёд? — СЕВЕРНЫЙ ФЛОТ ЗНО!»

В ЗНО команда – это не слова.
Это отлаженное взаимодействие в сложных условиях.
Это результат, за который отвечают все вместе.
А северный характер – это не про погоду.
Это про людей.

В апреле 2026 года сервис по цементированию скважин ЗНО преодолел отметку 8 000 выполненных операций с момента запуска направления в 2022 году.

Юбилейную операцию выполнил 10-й флот по цементированию под руководством мастера Эдуарда Александрова.

8 000 операций – это тысячи успешно закреплённых скважин, накопленная производственная экспертиза, отработанные технологии и высокий уровень технологической дисциплины, которые позволяют ЗНО уверенно выполнять задачи любой сложности.

Этот результат стал возможен благодаря профессионализму наших специалистов, ежедневной ответственности производственных команд и стремлению к неизменно высокому качеству работ.

Благодарим коллектив сервиса цементирования за вклад в общий результат и развитие компании.

Работаем безопасно.
Работаем качественно.
Работаем надёжно.
Работаем на результат.

ООО «ЗНО» вошло в число компаний-основателей Ассоциации инженеров гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий (AFCE) – нового профессионального сообщества, созданного для развития инженерной школы, обмена практическим опытом и содействия технологическому развитию российского нефтесервиса.

Современная нефтесервисная отрасль развивается высокими темпами. Совершенствуются технологии, растут требования к эффективности, безопасности и качеству выполнения работ. В этих условиях особую ценность приобретают профессиональное взаимодействие, открытый обмен инженерной экспертизой и совместный поиск лучших технологических решений.

Именно для решения этих задач создана AFCE – площадка, объединяющая инженеров, технологов, экспертов и компании, работающие в сфере гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий. Ассоциация призвана содействовать развитию инженерных компетенций, распространению лучших отраслевых практик, профессиональному диалогу и формированию единого экспертного сообщества.

Для ЗНО участие в создании AFCE – это осознанный стратегический выбор и закономерное продолжение курса компании на развитие инженерной культуры, технологического лидерства и профессиональных компетенций.

Мы убеждены, что устойчивое развитие нефтесервисной отрасли невозможно без сильной инженерной школы. Именно инженеры ежедневно решают сложнейшие производственные задачи, внедряют современные технологии, совершенствуют производственные процессы и формируют новые стандарты качества, эффективности и безопасности.

За сравнительно короткий срок ЗНО прошло путь от молодой нефтесервисной компании до одного из динамично развивающихся участников российского рынка цементирования скважин и гидроразрыва пласта. Компания последовательно расширяет производственные мощности, инвестирует в современное оборудование, развитие технологий и, самое главное, – в своих специалистов.

Поэтому участие в создании профессионального инженерного сообщества является для нас естественным продолжением этой работы.

Мы рассматриваем AFCE не только как профессиональную площадку для обмена опытом, но и как механизм формирования отраслевых стандартов, развития инженерных компетенций, поддержки молодых специалистов и распространения передовых технологических решений. Уверены, что объединение профессионального сообщества позволит укрепить конкурентоспособность российского нефтесервиса, повысить качество инженерных решений и придать дополнительный импульс развитию всей отрасли.

Михаил Викторович Сыртланов, генеральный директор ООО «ЗНО»:

«В нефтесервисе именно инженерные знания, практический опыт и профессионализм людей являются основой технологического развития. Поэтому создание сообщества, объединяющего лучших специалистов отрасли, – важный шаг для её дальнейшего роста.

Для ЗНО большая честь быть среди компаний, вставших у истоков создания AFCE. Мы готовы делиться накопленным опытом, участвовать в профессиональном диалоге и вместе с коллегами работать над развитием инженерной школы, совершенствованием технологий и повышением отраслевых стандартов качества и безопасности.

Уверен, что деятельность ассоциации станет площадкой для обмена знаниями, рождения новых идей, укрепления профессиональных связей и подготовки нового поколения инженеров, которым предстоит определять будущее российского нефтесервиса.»

Создание AFCE – это вклад в долгосрочное развитие инженерного потенциала отрасли, объединение профессионального сообщества и формирование новых возможностей для технологического роста.

Для ЗНО участие в этом проекте – не только высокая ответственность, но и возможность вместе с ведущими компаниями отрасли создавать будущее российского нефтесервиса.

Сайт AFCE: afce.ru

Одно из главных событий второго квартала – 2 000 операций по ГРП

Среди производственных итогов второго квартала было ещё одно событие, заслуживающее отдельного внимания.

В мае 2026 года сервис по гидроразрыву пластов ЗНО преодолел важный производственный рубеж – выполнил 2 000-ю операцию с момента запуска направления в 2024 году.

Юбилейную операцию выполнил 4-й флот по ГРП.

Особые слова благодарности коллективу 4-го флота по ГРП и мастеру Юрию Бурлаку, выполнившим двухтысячную операцию.

2 000 операций – это не просто производственный показатель. Это подтверждение того, что направление ГРП ЗНО последовательно развивается, накапливает производственную экспертизу и укрепляет доверие заказчиков.

За сравнительно короткий срок сервис по ГРП прошёл путь от формирования первых флотов до 2 000 успешно выполненных операций, подтвердив эффективность выбранной стратегии развития, результативность инвестиций в современное оборудование, высокий уровень организации производственных процессов и профессионализм команды.

Любой производственный рубеж ценен не сам по себе. Он отражает накопленный опыт, доверие заказчиков и профессионализм команды. Именно такие достижения становятся основой дальнейшего развития компании. Поэтому 2 000 операций – это не только важная цифра, но и ещё одно подтверждение того, что направление по ГРП ЗНО уверенно развивается, укрепляя свои позиции на рынке нефтесервисных услуг.

Вместе с тем этот производственный рубеж – заслуга всей команды ЗНО. Это общий результат людей, которые ежедневно развивают сервис, совершенствуют технологии и обеспечивают высокое качество выполнения работ.

Каждая операция – это результат точных инженерных решений, технологической дисциплины, накопленного опыта и ответственности каждого сотрудника за общий результат.

Благодарим всех сотрудников за профессионализм, ответственность и преданность своему делу. Благодаря вашей работе сервис по ГРП ЗНО продолжает развиваться, достигая новых производственных рубежей.

Работаем безопасно, качественно, надёжно, на результат.

Результаты сервисных команд ЗНО за 2-й квартал и первое полугодие 2026 года

Второй квартал традиционно является одним из самых сложных периодов для нефтесервисной отрасли.

Весенняя распутица, сезонные ограничения движения тяжёлой техники, изменение транспортной доступности объектов и усложнение логистики требуют безупречной организации работы всех подразделений компании. Именно в этот период наиболее объективно оцениваются устойчивость производственных процессов, качество управления и способность выполнять обязательства перед заказчиками.

Во втором квартале ЗНО в очередной раз подтвердило способность обеспечивать стабильную работу даже в наиболее сложный для нефтесервиса сезон. Несмотря на объективные сложности, производственный ритм был сохранён, а все запланированные работы выполнены в полном объёме.

⸻⸻⸻

Цементирование скважин

• Апрель – 229 операций
• Май – 201 операция
• Июнь – 226 операций

Итог второго квартала – 656 операций.
В июне количество выполненных операций увеличилось на 12,4 % по сравнению с маем.
По итогам первого полугодия выполнена 1 321 операция.
С момента запуска сервисного направления – 8 649 операций.

⸻⸻⸻

Гидроразрыв пласта (ГРП)

• Апрель – 102 операции
• Май – 90 операций
• Июнь – 109 операций

Итог второго квартала – 301 операция.
В июне количество выполненных операций увеличилось на 21,1 % по сравнению с маем.
По итогам первого полугодия выполнено 679 операций.
С момента запуска сервисного направления – 2 133 операции.

⸻⸻⸻

За каждым производственным показателем стоят люди.

Сервисные бригады, инженеры, специалисты производственных баз, сотрудники логистики, ремонтных подразделений, служб материально-технического обеспечения и административных команд ежедневно обеспечивают бесперебойную работу компании даже в наиболее напряжённые периоды производственного сезона.

Для заказчика ценность подрядчика определяется не тем, насколько сложными были условия работы, а тем, насколько качественно, безопасно и в срок выполнены обязательства. Именно этот принцип лежит в основе работы ЗНО.

Второй квартал ещё раз подтвердил: устойчивость компании формируется благодаря профессионализму сотрудников, технологической дисциплине, эффективной организации процессов и единой ответственности за общий результат.

Наши неизменные приоритеты:

• промышленная безопасность;
• качество выполнения работ;
• технологическая дисциплина;
• безусловное выполнение обязательств перед заказчиками.

Благодарим все сервисные команды и сотрудников ЗНО за профессионализм, ответственность и вклад в общий результат первого полугодия. Вместе мы продолжаем укреплять репутацию ЗНО как надёжного и эффективного партнёра, которому доверяют выполнение самых ответственных производственных задач.

Продолжаем работать. Безопасно. Качественно. Надёжно. На результат.